除湿机品牌就是除湿机权力

　　21世纪，品牌就是参与竞争的入场券！在激烈的市场竞争中

　　什么才是除湿机公司持续发展的动力？市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。

　　很多企业由于营销的成功名噪一时，更多的多企业由于营销决策失误而一蹶不振甚至走向衰亡。营销一直是中国企业的软肋——在全球经济一体化的今天，我们的企业还没有来得及学习就要参加考试了！营销创新，是企业持续发展的原动力！围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续发展的道路。策略创新则是关键中的关键！

　　■全面掌握品牌规划的科学手段

　　■把握提炼品牌定位的核心要素

　　■了解高效建立品牌识别的方法

　　■学会低成本品牌推广的技巧

　　■梳理营销和品牌的内在关系

　　■掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略

　　■解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题

　　■解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题

　　■解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题

　　■解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题

　　■解决销售赢利模式缺失问题

　　一、除湿机品牌就是除湿机权力

　　■为什么“名牌”不等于“品牌”

　　■从需求中挖掘市场机会

　　■品牌关联模型的实践运用

　　■产品与品牌间的销售促进协调

　　■营销资源的“铁三角”架构

　　二、除湿机品牌规划和除湿机品牌管理

　　■品牌的价值营销策略

　　■品牌规划中的关键技巧

　　■品牌定位的策略方法

　　■品牌核心价值的管理

　　■品牌延伸的方向和步骤

　　三、除湿机营销传播和除湿机销售策略

　　■市场营销的三个关键

　　■产品的价值构成

　　■顾客“购买决策漏斗”及应对策略

　　■消费者品牌选择的心智模式

　　■营销传播的策略创新

　　四、除湿机市场竞争的策略规划

　　■市场结构和竞争策略

　　■四种销售提升路径

　　■现代营销的关系转换

　　■营销的阶段性策略设计

　　■销售中提高顾客价值的路径及步骤